Führung & Steuerung

Eine der wichtigsten Fragen an das Management lautet, warum nur so wenige Unternehmen ihr Leistungspotential ausschöpfen. Studien belegen: Viele Führungskräfte scheuen sich davor, Forderungen zu stellen, sprich das erforderliche Leistungsmaß von den Mitarbeitern zu verlangen, um achtbare Ergebnisse zu erzielen. Führen bedeutet indes zielgerecht zu beeinflussen. So ist es vorrangige Aufgabe eines jeden Vorgesetzten – egal ob fachlich oder disziplinarisch – die psychologischen Barrieren zu erkennen, welche einer höheren Performance entgegenstehen und entsprechend zu agieren.

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