Wir beraten und unterstützen Sie bei:
- Aufbau und Optimierung Ihrer Vertriebsorganisation
- Effizienter Gestaltung Ihrer Vertriebsprozesse und Abläufe
- Erstellung und Umsetzung Ihres Vertriebskonzeptes
- Definition und Implementierung Ihres vertrieblichen Steuerungs- und Controllingsystems
- Erarbeitung und Einführung Ihres Performancemanagementsystems
- Definition und Implementierung von Sales Performance Indikatoren
- Analyse Qualifizierungsbedarf Ihrer Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte
- Weiterbildung Ihrer Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte
- Entwicklung von Bonussystemen (auch unter Berücksichtigung steuerlicher Aspekte)
- Aufsetzen von Kundenbindungsprogrammen und Vertriebsinitiativen
- Etablierung der vertrieblichen Lernkultur (Lessons Learned)
Profitieren Sie dabei von einer Reihe vertrieblicher Methoden, Tools und Verfahren, die es Ihnen und Ihren Mitarbeitern ermöglichen:
- Geschäftsmöglichkeiten klar zu analysieren
- sich auf die Potentialkunden zu fokussieren
- Kunden nachhaltig und umfassend zu entwickeln
- sich auf erfolgsversprechenden Vertriebsprojekte zu konzentrieren
- Vertriebskosten transparent zu gestalten und zu reduzieren
- sich mit überzeugenden Angeboten zu präsentieren
- vertriebliche Stärken und Schwächen zu analysieren
Machen Sie mit uns den Performance Check Ihrer Vertriebsorganisation!